После крайней сложности и непредсказуемости 2014 год в прошлом году был год, определенная стабилизация. Компании сектора уже пришел в себя и мысли о развитии, так и с новой силой начал искать менеджеров, которые готовы развивать себя и бизнес в сложных условиях украинской реальности.
Опрошенные эксперты рынка труда в один голос говорят о высоком спросе на топ-менеджмент Украины. Правда, он добавил, что речь идет об эффективных управленцах, готовых работать в постоянный стресс и непредсказуемых условиях. И эти кадры на украинский рынок всегда был ох как мало.
«Несмотря на то, что уже прослеживается тенденция к стабилизации экономики, такие факторы, как нестабильная политическая ситуация в стране, частые изменения законодательства и динамики рынка заставляют компании быть более гибкой и внедрять все более нестандартные решения. Учитывая это, спрос на эффективные лидеры никогда не была так высока. Требования к топ-менеджерам также продолжает расти: принимая во внимание не только свои профессиональные навыки, но и личные качества», — комментирует Валентина Иванец, старший консультант People Advisory Services, EY в Украине.
По оценкам управляющего партнера executive search компании Ward Howell в Украине Игорь Кабузенко, спроса на услуги, поиск руководителей в 2015 году, увеличилось на 40% по сравнению с предыдущим годом. «Если мы говорим о количество запросов на поиск руководителей, то в 2015 году, конечно, было меньше, чем в пиковый 2008 год. Тем не менее, в прошлом году мы наблюдали аномальный спрос», — говорит эксперт.
Запрос сохраняется и в 2016 году. «Вероятно, будет еще выше, чем в 2015-м», — говорит Игорь Кабузенко.
Кто ищет?
Наиболее активно бизнес-поиск кадров на следующие позиции: директор по продажам, директор по развитию бизнеса, финансовый директор, главный бухгалтер, директор по маркетингу, директор по управлению персоналом, менеджер по закупкам.
По словам Натальи Бондаренко, эксплуатации персонального менеджера холдинга «Якорь», самая высокая конкуренция наблюдается среди банковских руководителей. Наиболее востребованы руководители предприятий медицинской, финансовой и IT-сферах.
«Наблюдается парадоксальная ситуация: компании, из так называемых депрессивных отраслей заказывают глядя руководителей в тех же количествах, что компания для развития отраслей. Например, банковский сектор, компании, работающие на рынке недвижимости. Считается, что они кризис. Но спрос с их стороны сильный», — говорит Кабузенко. Он объясняет ситуацию следующим образом: устоявшие компании поняли, что пришло время идти «на прорыв», ведь многие игроки ушли с рынка и это реальный шанс увеличить свою долю на рынке.
По словам Валентина Иванец, в частности, топ компании, топ-менеджеры ценят способность управлять изменениями — это один из самых редких навыки на руководящих должностях. Также в настоящее время руководители ожидают, владеть навыками планирования и эффективного управления персоналом. «В трудные времена компании не могут позволить себе совершить ошибку и потерять сотрудников, особенно ключевых, поскольку замена этих агентов часто существенные финансовые потери», — детализирует эксперт.
Правда, привлечь идеального кандидата очень трудно. Учитывая нестабильную ситуацию в стране, многие руководители сейчас очень сложно обойтись без места работы и перейти на что-то другое. «Наиболее важным фактором привлекательности для профессионалов, уже несколько лет остается возможность личностного и профессионального развития. Именно эта возможность, может подтолкнуть некоторые менеджеры предпочитают стабильность новые вызовы и возможности», — считает Валентина Иванец.
По словам Натальи Бондаренко, чем выше статус кандидата, тем выше требования к новому работодателю, и его условия. «Новое предложение должно быть гораздо больше удовольствия, во всех положениях, а не только деньги. Кроме высоких доходов, топ-менеджеры должны предложить больше — например, самореализация, рост социального и профессионального статуса», — говорит эксперт.
Компании работают не только для привлечения лучших, но и удержать уже о людских ресурсах. «Компании прикладывают много усилий для удержания профессионалов, способных стратегически мыслить, способного прогнозировать, готов принимать решения и брать на себя ответственность за последствия в условиях быстро меняющейся окружающей среды», — говорит Наталья Бондаренко.
Сколько платить?
По данным исследования EY, больше возможностей для профессионального развития, все более и более важной не только для руководителей, но и для других категорий сотрудников, является уровень заработной платы и привлекательности труда в целом. В 2015 году этот фактор отметили 6% респондентов, что в 2014-м
Компания также считает, что в 2015 году порядка 88% опрошенных компаний провели повышение заработной платы в среднем на 15%. Кроме того, в первом квартале 2016 года, что почти половина компаний (49%) уже увеличили заработную плату на 12%.
В целом, реальный уровень оплаты труда первых лиц предприятий значительно снизился в 2015 году, отмечают в EY. «С учетом значительной